想赚钱？来听IT协会讲座-咨询服务与创业

游客 IP:76.17.107.* 发布于 2011-08-25 10:22 20 楼^#

原文链接:http://www.mitbbs.com/article/Immigration/31963979_3.html 新受害人之我和律师Lucy Lu的事（zz） 作者：kevinethan : 我也来说说这个无良黑心律师坑我的事.她被谢正权赶走后去了KUCK律师那干活.我想老 : 外办事应该正规,就在那签了合同办PERM,EB2.打广告时就觉得她水平差,不知从哪里抄 : 来的一篇广告,根本和我的行业差很大,我不得不自己准备这个广告.接着LCA也批准了. : 看来一切都顺利.恶梦来了.PERM是雇主支持的,我就不好太过问.以免雇主和律师两边都 : 不高兴.过了一段时间我给LUCＹＬＵ发个信问问进展，这个ＢＩＴＣＨ再也不回信了． : 又过了一段时间，发个信问问，也不回信．就这么反复发信几次，都没反应．最后老板 : 发信去问，也不回信，打电话也不接，最后我急了，找到她公司老板ＫＵＣＫ，还得她 : 负责，前台说她在上班，就是不接电话．就这样拖了很长时间．ＫＵＣＫ公司另外一个 : 主管给我发信说这个ＢＩＴＣＨ已经被解雇了．他来负责．我狠狠地发信抱怨了一把，

游客 IP:76.17.107.* 发布于 2011-08-25 10:21 19 楼^#

原文链接  http://www.mitbbs.com/article/Immigration/31963341_3.html Lucy Lu律师的光辉事迹 作者: ao9927 给你们整个完整版： ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 对不起，借版面发发牢骚 我去年6月找她帮我办EB1A，实在很生气才在这里曝她，她在 Atlanta, GA <a href="http://www.lucylulaw.com/webpage/index.php?" target="_blank" class="a2">http://www.lucylulaw.com/webpage/index.php?</a> option=com_content&view=article&id=84&Itemid=29 先讲讲她的无良“职业操守”，头两个也许不算啥，您看完再说 1）。拉客的时候吹的天花乱坠，交了钱就不理了 2）。一般打电话，发email都不回，或1－2周才回 3）。12／15／2010 她收到补件通知，补交期限是1／26／2011。她直到1／25／2011才 通知我。还跟我说USCIS允许发延期请求，她已经发了。 4）。然后又是找不到人，好容易通了一次电话，我也不奢望她帮我指导啥了（下面我 再说她的无能业务水平），我说我来准备材料，你最后review一下吧，结果我把材料发给她 以后从此玩消失。 5）。二月初我给USCIS打电话，他们说政策上是不允许延期请求的，我的申请快要被 abandon了。 下面再说下她的无能“职业水平” 1）。我的背景是美国一般学校phd, 15 paper, 85％第一作者。30篇review, 40多 citation, best paper 一次，学校奖项 2 次，业界大公司工作3年，不是research 工作，公司奖项一次，公司报道一次，总的来说case不强。 2）。我跟她说集中火力少claim几项，这位律师一口气claim了award, media report, contribution, authorship, judgement, leading role, display of work in exhibition, 最后被批的只承认了authorship 3）。claim awards 时，她把学校，公司奖项都放上去，还说算的，结果只承认 best paper 4)。 claim media report 时，把公司产品的报道放了一堆上去，说也算，结果全不承认 5）。claim judgement 时，她说只提供review invitation就够了，结果被追要更多证据 6）。claim display of work in exhibition, 她把我会议presentation ppt 放上去 ，搞笑，签证官说这个claim根本不是给你这种presentation用的。 7）。claim leading／critical role 时，她就把job verification letter 全抄照搬 ，就两段，公司介绍，我的工作简述，没有一个字提到 leading, critical 8)。后来我看了和我一个实验室出来的师弟的petition letter （背景相似，他找的另 一个律师），发现我的petition letter 就是一坨屎，感谢我的律师！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 期间此女回国在北京访问不了她们事务所的server, 打电话到我办公室让我帮她解决， 我还不遗余力的给她想办法 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 我前一段贴了一个关于我和鲁西鲁的故事 今天收到她的来信如下： I have been calling your home phone and your cell phone for many times. I also left my voice message. Up to date, I haven’t received your call back. I also noticed that you already responded to your RFE yourself. The fee letter you signed with our firm does not include service for RFE notice. Normally, a new fee letter will be drafted for the RFE notice based on its content. I shall notify you earlier of your RFE notice. As I explained to you earlier over the phone, I went to hospital emergency room because of my constant high fever for weeks during that period. I also timely requested an extension to reply your RFE notice with the Immigration based on my medical situation. Based on the unforeseeable medical emergency, the Immigration normally will grant the extension request. All this information has been fully disclosed to you. I also noticed that you posted many articles related to me in Chinese communities, including mitbbs.com,  Emory newsgroup and etc. You clearly knew that the delay was caused by my medical situation. Unfortunately, you intentionally did not disclose my medical situation in any of your posts. In fact, you put me in a false light that I delayed to notify you of the RFE notice with gross negligence. I stand for your right of freedom of speech. However, it does not mean that you are free to infringe my rights. I am a licensed attorney and the fact that you put me in the false light caused me a great damage to my practice. The conflicts of interests between you and me now prevent me from representing you in your immigration matters in a full ability. I would like to have a phone conference with you in person to discuss your matters. Please email me directly to schedule an appointment in this week. Your prompt reply is greatly appreciated. 中心思想总结如下： 1）。当初签的合同(fee letter)不包括 EFR 的处理，要想让 Lucy Lu 处理要多加钱。 Lu 大律师，当初我们在电话里可不是这么说的，您说140的收费包括了EFR的处理。不 知是有意还是无意，我们的合同根本没提EFR来了怎么办，我也糊里糊涂签了。就算您 EFR要另收费，您打电话告诉我你收到EFR的时候为什么不跟我说？兄弟姐妹以后跟Lu 大律师签合同可要看清楚问清楚了。 2）。埋怨我在原贴里没提她是因为生病才没有及时通知我EFR Lu大律师，您生病推迟个两三天通知我也没问题，可您到过期前一天才给我打电话有点 说不过去吧。我在原贴只是说您1/25才给我打电话，这是事实吧。话又说回来，我跟您的 律师事务所签的合同,您有病,您手下人不能take over您的work load? 一个公司也不能 因为CEO病了就不管客户了吧. 3). 您说您file了extension, it will be granted 这个我不是权威,我只是引用USCIS告诉我的,不能file EFR extension 4). 我的帖子影响您的生意了 建议你转行吧 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 我最近向 tennessee bar association complain 此人，他们居然说没有Lucy Lu 这个 律师，有没有人知道这B的真名啊 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

游客 IP:76.17.107.* 发布于 2011-08-25 10:11 18 楼^#

Lucy Lu ? 就是那位冒充律师骗钱的 LUCY 女士吗?她怎么成了资深观察人士了? 看看下面的客户投诉 投诉1 http://www.mitbbs.com/article/Immigration/31963341_3.html 投诉2 http://www.mitbbs.com/article/Immigration/31963979_3.html 据说还有最新的收害者正在起诉她

城市老农发布于 2011-08-25 05:29 17 楼^#

胖胖不来，太遗憾了！

胖胖168 发布于 2011-08-24 18:32 16 楼^#

围棋肯定会去。我带着两个小美妞去练舞，估计赶不上了。

城市老农发布于 2011-08-24 18:29 15 楼^#

围棋和胖胖的号召力真高啊！

游客 IP:153.2.247.* 发布于 2011-08-24 13:18 14 楼^#

期待有机会见到围棋和胖胖

ACIT 发布于 2011-08-24 05:19 13 楼^#

另一主讲人的简历：   Harold Ball is an analytics strategy consultant and serial entrepreneur, with over twenty years of experience applying advanced math to solve problems in marketing, financeand operations. In 2006, he founded his venture fund, Collinear Ventures Inc., as a way to continue to build innovative approaches to business problems and to invest in new ideas. He holds a BA in Economics from The University of the South in Sewanee, TN. While a college student, he started his first venture, the proceeds of which covered much of the costs of his education. He also holds an MS and PhD in Economics from Georgia State University in Atlanta. At GSU, Harold served as an instructor in microeconomics and an econometrics research assistant. His doctoral thesis was in theoretical microeconomics, and his studies have focused on applied econometrics and analytical techniques. Harold began his professional career with Magnum Communications Ltd, a software development firm that pioneered digital communication of credit and financial data between lenders and credit bureaus in the 1970ʼs. He also worked for MDS Decision Systems (now part of Experian), where he applied econometrics and other data mining methods to credit risk analysis, fraud detection, and collections management. And he spent four years with the BellSouth Corporation, creating and leading their database marketing and customer analytics functional areas. In 2000, Harold founded SRI Analytics, a consulting firm staffed with diverse, heavymath types who were notable for their creativity and ability to interact directly with both executive and end-user clients. SRI created novel approaches for mining customer data to drive incremental benefit, including work in complex event analysis, trigger detection for churn management and customer retention, customer-offer optimization algorithms. SRIʼs consulting work also focused heavily on implementing analytical culture changes within large organizations. SRIʼs 18 consultants served leading companies, including BellSouth, Verizon, ProtectionOne, Habitat for Humanity, Rosetta Stone, Home Depot and MGM/Mirage. SRI was acquired by Aspen Marketing Services in 2005, and following the acquisition, Harold served as the President of Aspen Analytics. In 2008, Harold co-founded Five x Five, a marketing optimization software and consulting firm (fivexfive.com). Five x Five builds complex decision software that enables a constrained optimization layer on top of predictive analytics. Its tools are used for cross-channel marketing mix analysis, virtual storefront and brick-and-mortar retail merchandising optimization, media and video-on-demand optimization, and customer recommendation management. Five x Five serves many leading brands, including AT&T, Verizon, Cox, Comcast, Turner Broadcasting, Delta Airlines, The Home Depot, Reckitt Benckiser, Gaylord Entertainment, Intercontinental Hotels Group, Equifax, USAA, The Hartford, Orkin, and American Red Cross. Harold also serves as a Fellow within Georgia Institute of Technologyʼs Venturelab (venturelab.gatech.edu), and an Advisor within its Advanced Technology Development Center (atdc.org). He is currently mentoring eight technology start-ups who seek to build innovation and competitive differentiation through analytical methods. And he is a frequent university speaker, discussing business analytics and data mining, and how to use these tools strategically and as sources of innovation. Harold continues to seek new analytical problems that are both challenging to define and difficult to solve, and is actively looking for interesting startups in which to invest.

游客 IP:207.54.56.* 发布于 2011-08-24 05:00 12 楼^#

期待见到围棋，期待有人领头出来干。

玉山峰发布于 2011-08-23 11:59 11 楼^#

謝老農,俺也只能聽講座,晚上還得到北堂去.

ACIT 发布于 2011-08-23 05:38 10 楼^#

主帖已更新，增加学生价。   收费:  会员 $15 学生 $10        非会员 $20 学生 $15   活动现场有人负责参加IT协会的会员登记。年会费个人$20，家庭$30，学生$10，会员享受全年优惠，欢迎大家踊跃报名。

ACIT 发布于 2011-08-23 04:46 9 楼^#

<DIV class=User-Name>玉山兄，多谢了！不好意思我们没有考虑到学生，理事会商量一下，今天给你答复。再次感谢您对我们活动的支持。</DIV>

玉山峰发布于 2011-08-22 08:10 8 楼^#

學生有優待嗎?有的話,俺試著幫忙帶些學生來.

游客 IP:153.2.247.* 发布于 2011-08-22 07:34 7 楼^#

<DIV class=User-Name>玉山峰想吃什么告诉Karen，肯定没问题。</DIV>

游客 IP:76.111.48.* 发布于 2011-08-19 01:32 6 楼^#

Karen 肯定会说：想吃什么，我们就跟您做。

玉山峰发布于 2011-08-19 01:08 5 楼^#

不知珍珠坊那天有Curry的菜沒?

游客 IP:24.30.35.* 发布于 2011-08-18 19:33 4 楼^#

好事

游客 IP:67.209.30.* 发布于 2011-08-18 11:52 3 楼^#

31 楼老兄说得不错，老印很团结，合作，相互帮忙。我们中国人也该如此。

游客 IP:64.100.103.* 发布于 2011-08-18 05:00 2 楼^#

你说的是正确的。看看思科。因此，许多印度人在管理。我还听说印度人帮助对方在他们的工作。和印度的经理更喜欢雇用印度工程师不是中国的工程师。 似乎很难与印度竞争。更好的开始我们自己的业务，而不是在美国公司的竞争 What you said is correct. Look at Cisco. So many Indians in management. I also heard Indians help each other in their jobs. And an Indian manager prefers hiring Indian engineer not Chinese engineers. Seems it is hard to compete with Indian. Better start our own business, instead of competing in corporate America

游客 IP:184.77.62.* 发布于 2011-08-18 02:33 1 楼^#

<div id="newsCont" style="width: 638px; border-left-width: 1px; border-left-style: solid; border-left-color: rgb(153, 153, 153); border-right-width: 1px; border-right-style: solid; border-right-color: rgb(153, 153, 153); "><div id="newsTXT" style="width: 600px; margin-right: auto; margin-left: auto; line-height: 22px; min-height: 300px; font-size: 14px; ">转贴：在美国职场印度人比中国人更具优势-中国国际教育在线          出国之前，我对印度的情况几乎一无所知。脑子里仅有的一点了解，不外乎媒体经常说到的，印度的人也很多，比中国还要落后，近年来印度的软件业比较发达，与中国有一拼之类的信息。          笔者是学计算机的，两年前来到美国读书，发现同学中间主要是两部分人：中国人和印度人，几乎一半一半，或印度人还要多一些。学习期间，也并没有感觉印度人有多少明显的优势，要说差距，可能是印度同学在动手能力方面比中国同学强一些。以后到企业实习，看到在美国职场的印度人很多，远比中国人多；再以后找工作，发现印度人具有明显的竞争优势，印度人获得工作岗位的机会大大高于中国人，且薪酬也会高一些；到了工作岗位后，才逐渐对印度人在美国职场的表现有了深入的了解。  　　中国人在美国职场的表现远远不及印度人，这是几乎所有在美国工作过的中国人都公认的事实。特别是高新技术企业，印度人的优势更加明显。实在的情形是，但凡第一代华人移民，如果不是自己创业当老板，在美国公司工作，如笔者所在的IT行业，大多数中国人都是在低级岗位工作，能做到初级经理的不多，做到高级经理甚至主管一层的，更是凤毛麟角。相比之下，同样是第一代移民，印度人作初级经理的随处可见，主管、高级经理也为数不少，甚至都有做到财富50强企业CEO的。在咨询业更是如此，在麦肯锡公司里，来自印度的合作伙伴、管理人员、负责人比比皆是。即便是个人创业当老板， IT行业中印度人掌握的公司也远远多过华人。  　　笔者经常想，能够到美国来的中国人按理说都不差，也算是大大小小的精英；能够到美国来的印度人也都是他们国家的精英，那为什么两国的精英在同一个职场的表现差异会如此大呢？  　　认真体味其中的原因，笔者认为大概不出以下几个方面。  　　一是语言缺陷问题。东亚语言和欧洲语言的差别太大，彼此都非常难以掌握。欧洲人会几国语言的很多(虽然这些语言叫做方言可能更加合适一些)，但不少中国人学了很久也很难达到英语流利的程度。我认识不少博士、硕士，来美国学习工作了十几年，时至今天，语言依然是大问题。这与国内的外语教学方法不得当有关系，但语言本身的差别太大，以至于在国内大学毕业后再到美国要想娴熟地掌握英语，就变得十分困难了，——除非极少数具语言天赋的人。而印度精英阶层就不同，他们从小就以英语教学，虽然口音颇重，但不影响交流，而对语言微妙差别的掌握更是半路出家的中国人难以赶上的。因此，进入美国职场，如果做纯技术工作还可以应付，但想进入需要交流沟通能力很强的管理岗位，语言缺陷就太致命了。  　　二是教育体制问题。印度不仅使用英语教材，用英语授课，并且学习西方的教育模式，还大量使用西方优秀的影印原版教材。虽然我国现在也有很多影印教材，但是受困于国民整体的英语水平，真正能够自如使用这些教材的人微乎其微。再加之国产教材相对而言整体落后，翻译版本也是良莠不齐，更没有统一的翻译规范，国内学习的课程与美国同一专业的课程有很多的差距，这使得很多中国学生来到美国以后，有些非常基础的专业课程还需要补，而印度学生则不存在这个问题。而美国的研究生教育，博士与硕士的培养目标分得很清楚，博士就是做研究型人才，硕士就是实用性的，印度的高等教育，课程设置上就与国外的教育体系对接，所以，进入研究生学习阶段后，中国学生在基础学科领域相对突出，应用学科方面就不占优势，而印度的学生就容易上手。可是基础学科在工业界并不吃香，美国职场需要大量的应用性人才，印度人的优势就非常明显了。  　　三是印度人在美国工业界的基数优势。在美国的印度留学生的人数要比中国留学生多很多，特别是IT行业。一般来说，印度人非常喜欢自费来美国读IT领域的硕士，一般2年左右就能毕业。是不是说印度人就比中国人有钱呢？当然不是。这和国家的产业政策和银行信用体系有关。印度大力扶持IT业发展，鼓励银行为到美国读热门专业的学生提供国家贷款。银行业也愿意这么做。因为学IT专业的在美国工作好找，在工业界硕士的工资和博士比也差不多，多种因素促成了印度银行业对印度留学生的信任。而中国不很富裕的学生就很难从银行拿到贷款，而能够争取到奖学金的，大多是博士项目，很大一部分中国学生虽然有能力通过美国的研究生入学考试，但却无力自费出国学习。因此，在大量需要应用型人才的工商领域，印度人就绝对占优势了。印度人在工业界的基数优势，自然形成滚雪球效应。一个公司如果来了一个印度经理站住脚，2年后就会有一批印度手下。在美国的IT业，几乎到处都是印度人的身影。  　　四是自信心问题。在美国职场，印度人从不担心自信心暴棚这回事。哪怕做出来的东西一无是处，印度人也可以自我坚信这是一朵花。这种坚信往往可以影响到其他人的评价。相比之下，中国人常常表现得就不够自信，本来做得很好的东西，也要谦虚一下，功劳就很容易被交流能力更强的人抢走。自信心又与语言有关系。毕竟在工作中，交流是第一位的。别说刚来美国两三年的中国人，纵使是5?7年常春藤顶尖名校博士生毕业，语言不过关的人也是大有人在。语言不过关，表达就有困难，自信心肯定受影响。因为不自信，说话就不够理直气壮，更加让别人难以理解。能力是每个人潜在的，但在职场上毕竟需要获得别人的认可。有人说印度人比中国人抱团，能互相提携，而中国人只会单打独斗，所以比不过印度人。笔者认为不是这么回事，中国人还是比较团结的。还是个综合能力问题。别说是印度经理提拔印度人了，就是美国人，甚至中国经理也愿意使用印度员工。中国人在美国职场的这种相对弱势使得每个人疲于奔命，谈何帮人呢？  　　另外，在笔者看来，还有一些比较微妙的因素可能会影响中国人在美国的职场表现。例如，中国人处理问题的思路和西方人的似乎不太一样：比较凭感觉走，不够结构化，逻辑不够严密，给别人的感觉就是直接跳到结论。美国公司强调逻辑：如果逻辑正确，那么结论也必然正确。因此中国人的思路常常跟同事不太合拍。印度人不存在这方面的问题。还有政治因素、历史因素等等。一下子很难说的清楚。  　　总体上看来，美国的职场还是一个比较透明、比较公平的竞争环境。随着祖国的日渐强大，国人在外面的竞争能力也在逐渐增强。比如，中国背景对于读MBA的中国留学生就是一个好消息，很多美国公司都需要中国背景的MBA开展业务。不过这和中国人的个人能力毫无关系，纯粹是因为中国变得强大了。  　　印度人在美国职场优势是明显的，这毫不奇怪。影响中国人职场表现的因素很多，但归根到底，语言劣势是最主要的。（编辑：刘学）  (作者为中国赴美留学生，现为某跨国公司美国研发中心软件工程师。) <div> </div> </div></div>